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Pratique de veille, transmission de l’innovation et système d’information
dans les PME/TPE

 

Veille stratégique et système
d’intelligence économique en Algérie : évaluation et perspectives
Les institutions : les entités et les règles, régulation et gouvernance Gouvernance, gestion et management
Pratique de veille, transmission de l’innovation et système d’information dans les PME/TPE
Domiciliation Laboratoire MECAS - Management des Entreprises et du Capital Social
Faculté des sciences économiques, Université de Tlemcen
Porteur du projet Spécialité Adresse Professionnelle Téléphone Courriel
BENDIABDELLAH
Abdessalem
Management Université Abou Bekr Belkaid, BP 226 Tlemcen RP 0661491712 Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.">Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Résumé    

 Grâce au développement rapide et continu des technologies, l’accès à l’information est aujourd’hui grandement facilité et constitue sans nul doute l’une des caractéristiques majeures de la société qui se crée chaque jour devant nous. L’Intelligence économique vise à tirer parti de cette situation en développant des méthodes qui permettent l’identification de sources pertinentes d’information, l’analyse de l’information collectée et sa transformation en connaissance pour aider à la prise de décision. Tournée vers l’information disponible en dehors de l’entreprise, l’Intelligence économique couvre donc de larges domaines d’intérêts, en l’occurrence technologies et management de l’innovation.
Aujourd’hui, la lente diffusion (voire même l’inexistence) des méthodes et outils de l’Intelligence économique en Algérie ne doit pas masquer le potentiel d’innovation qu’ils engendrent, notamment pour les PME algériennes souvent soucieuses d’affronter la concurrence et les marchés dans les meilleures conditions.
L’objectif de ce travail serait donc d’étudier le concept de l’Intelligence économique ainsi que les possibilités de sensibilisation des agents économiques concernés par ce système - largement lié à une culture de nation – des avantages concurrentiels gagnés en adoptant cette démarché dans l’approche managériale.

 

 

Chercheur  Adresse Professionnelle  Spécialité   Grade
DJENNAS Mustapha Université Abou Bekr Belkaid, BP 226 Tlemcen RP Marketing management Maître de conférences
BELLAHCENE Mohammed Université Abou Bekr Belkaid, BP
226 Tlemcen RP
Management des ressources humaines Maître Assistant
FEROUANI Belkacem Université Abou Bekr Belkaid, BP
226 Tlemcen RP
Monnaie Banque et Finance Maître Assistant
HADJ SLIMANE Hind Université Abou Bekr Belkaid, BP
226 Tlemcen RP
Management des ressources
humaines
Maître Assistante
 Partenaire socio-économique  Adresse Professionnelle  Spécialité  Grade
CHIALI Mohamed 4 ; Avenue yebdri Mansour, Fg
Pasteur, Tlemcen
Sciences Juridiques Directeur de la chambre du commerce et de l’industrie
TAFNA Tlemcen
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